Part 2 - 어떻게 하면 필수 활동을 더 쉽게 할 수 있을까?
Part 3.
최소한의 노력으로 최선의 성과를 거두기
저자는 일을 완료하는 방식이 두가지가 있다고 말한다. 열심히 노력하면서도 힘을 발휘하지 못하는 힘겨운 방식이 있는가 하면, 전혀 힘들이지 않고도 힘을 발휘하는 쉬운 방식도 있다. 이번 파트 3에서는 최소한의 노력으로 좋은 성과를 이루는 강력한 무기들을 소개한다. 어떻게 보면 당연한 이야기들의 나열 같기도 하지만 새로운 시각으로 아는 내용들을 다시 보는 계기가 된 것 같다. 마지막 챕터를 정리하며 어렵게 해내는 것만이 기억에 남고 좋은 결과라는 생각을 버리고, 효율적이고 수월한 결과를 만들 수 있도록 의식적으로 노력해봐야겠다.
180p
수월한 결과란 집중적인 노력이 하나의 결과를 낳고 끝나는 것이 아니라 손쉬운 결과를 여러 번 선사하는 것이다.;
01. 배우기: 다른 사람들이 가진 최상의 정보를 활용하기
무언가를 배울때 방법만 추구하면 결국 선형적인 결과만 나올 뿐이다. 올바른 방향의 원리를 이해하면 몇 번이고 손쉬운 결과를 얻을 수 있다. 그런 의미에서 독서는 지구 상에서 투자 대비 효율이 가장 높은 활동이라고 볼 수 있다. 온 힘을 다해서 자신만의 고유한 지식을 만든다면 평생의 기회가 찾아온다.
지식은 하나의 기회로 이어지는 문이지만,
고유한 지식은 끝 없는 기회를 만들어낸다.
199p
독서에서 최대 유익을 내는 방법
1. 린디 효과 활용하기: 오래된 책일수록 미래에도 읽힐 확률이 높다. 고전과 고대 작품에 눈 돌리기
2. 책 속에 빠져 보기: 여러 번 읽어서 내 일부로 만들기
3. 정리하며 완전히 이해하기: 요약을 통해 핵심 내용을 간추리는 과정은 정보를 이해하고 고유한 지식으로 변화시키는데 유용.
02. 협동하기: 열 사람의 힘을 모으는 방법
다른 사람을 가르치는 것은 무언가를 빨리 배우는 방법이기도 하다. 하지만 모든 사람에게 모든 것을 알려주려고 한다면 아무것도 전수하지 못할 위험이 있다. 가장 중요한 메시지를 명확하게 식별하고, 간소화해서 사람들이 쉽게 이해하고 반복할만한 이야기를 전달한다.
206p
폭넓은 영향력을 발휘하고 싶다면 다른 사람들에게 가르치는 법을 전수하는 것이 효과적인 전략이다.
03. 자동화하기: 한번 실행하고 다시는 반복하지 않는 방법
저자는 필수적인 단계와 활동은 최대한 자동화해야 한다고 말한다. 필요한 것은 더 많은 지식이 아니라 작업 기억에 부담을 주지 않고 지식을 제대로 적용하게 해 줄 요령과 전략이다. 체크 리스트를 작성하여 생각을 미리 해두고 작업 수행하는데 많은 생각을 관여하지 않게 만드는 것도 괜찮은 방법 같다.
218p
의사결정은 그 자체가 정신적으로 지치는 일이다. 수십 명의 선호도와 제약 조건, 우선순위까지 고려해 의사결정을 내린다는 것은 정신적으로 지칠 뿐만 아니라 거의 불가능한 일이다.
04. 신뢰 쌓기: 성과 높은 팀이 보유한 튼튼한 엔진
다른 사람들과 협업하는 일은 쉽지 않지만 관계 속에서 신뢰가 존재하면 적은 노력으로도 관계를 유지하고, 관리할 수 있다. 단순히 혈연, 지연, 학연 같은 인맥이 이 아닌 서로에게 신뢰를 느끼는 관계를 쌓는 것이 중요하다. 신뢰를 활용해 가장 최선의 결과를 얻는 방법은 믿을 만한 사람을 선발하는 것이다.
228p
신뢰는 팀의 엔진오일과 같다. 신뢰라는 윤활유가 있어야만 사람들이 원활하게 협력해 팀이 제 기능을 유지할 수 있다.
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약간의 시간을 들여 신뢰의 토대를 다지는 것은 모든 관계에서 가치 있는 투자다. 이것이 지렛대가 되어 적은 노력으로도 부가적인 결과를 가져다준다.
05. 예방하기: 문제가 일어나기 전에 해결하는 요령
시간 관리의 롱테일 효과 - 롱테일 부분을 해결하기 위해 시간을 들여 행동에 나서면 오랜 기간 그 유익을 거둘 수 있다. 반복적으로 나를 짜증나게 하는 문제를 즉시 해결한다면 장기적으로 겪어야 할 시간 낭비와 사태 악화를 막을 수 있다. 실수가 일어나기 전에 파악하고 불편 사항을 완전히 해결한다.
살면서 무슨 일을 겪었든,
어떤 시련과 고통이 있었든,
그것이 얼마나 중대한 일이었든 상관없다.
지금 대처할 방법에 관한 나의 선택에 비하면
모두 미약한 일이다.
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